6月23日上午，鄭州市管城中醫(yī)院召開(kāi)全院中層干部會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)院全體中層干部及7個(gè)社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)李海濤主持。

       院黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席張磊宣讀了區(qū)衛(wèi)健委黨委關(guān)于我院黨總支換屆選舉結(jié)果的批復(fù)。
       院總支委員會(huì)組織委員王彬作表態(tài)發(fā)言。

       會(huì)上，副院長(zhǎng)李琦、李海濤，工會(huì)主席張磊分別就各自分管領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和具體工作進(jìn)行安排部署。

       院黨總支書(shū)記、院長(zhǎng)李勇對(duì)王彬同志加入院總支委員會(huì)表示歡迎，并盤(pán)點(diǎn)了我院多年來(lái)取得的各項(xiàng)卓越成績(jī)，分析了當(dāng)前發(fā)展所面臨的問(wèn)題以及未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

       李勇院長(zhǎng)指出，尋求高質(zhì)量發(fā)展之路，應(yīng)從三個(gè)方面謀篇布局。一要突出中醫(yī)藥特色，堅(jiān)持中西醫(yī)并用，同時(shí)合理、規(guī)范、科學(xué)地找到中西醫(yī)的結(jié)合點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大限度地發(fā)揮中醫(yī)藥作用；二要注重人才梯隊(duì)建設(shè)，要在中醫(yī)原創(chuàng)思維的模式下培養(yǎng)中醫(yī)藥人才；三要建立符合中醫(yī)院特點(diǎn)的醫(yī)院管理和考核評(píng)價(jià)體系。
       李勇院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，必須打好“兩個(gè)基礎(chǔ)”，一是基礎(chǔ)設(shè)施和診療設(shè)備完善，具備與綜合性醫(yī)院對(duì)標(biāo)的應(yīng)急、救治能力；二是管理制度和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)有效，在醫(yī)院管理、績(jī)效考核、科研創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、醫(yī)保管理等方面，要有一套全新的、符合中醫(yī)自身規(guī)律、符合中醫(yī)院發(fā)展的管理制度和激勵(lì)機(jī)制。

       最后，李勇院長(zhǎng)對(duì)全院中層提出三點(diǎn)要求：一是要做醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理；二是扭住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，以二甲復(fù)審為抓手，通過(guò)規(guī)范內(nèi)部管理，完善醫(yī)療運(yùn)行、質(zhì)量管理控制、績(jī)效考核、人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)管理等機(jī)制，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高管理效能，促進(jìn)管理模式從粗放型向精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變；三是強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)，形成有思想、有情懷，有全局思維、有創(chuàng)新能力的管理隊(duì)伍，共同營(yíng)造安全有序、穩(wěn)定高效、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，全力推進(jìn)新跨越，走好醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路。

文/圖：張丹婧